如果可口可樂公司被一場(chǎng)大火燒掉，品牌就不存在了嗎？
“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭(zhēng)相給可口可樂貸款。”這是可口可樂人最津津樂道的一句話，也是品牌價(jià)值高達(dá)838億美元的可口可樂的底氣。即使工廠被燒，一切化為灰燼，可口可樂依然不會(huì)從市場(chǎng)中消失，因?yàn)橹灰谙M(fèi)者的內(nèi)心有可口可樂，它就具有無(wú)可比擬的品牌價(jià)值。
正式如此，在現(xiàn)在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的品牌價(jià)值，并且愿意更大程度的去積累顧客的好感和信任，以期望在未來(lái)獲取更多的利益。品牌策略已經(jīng)成為提升企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的重要手段。
那么，在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何有效傳播企業(yè)品牌，制定怎樣的品牌策略呢？
首先打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人品牌
作為大型電子商務(wù)企業(yè)，阿里巴巴的整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)完善，既使馬云已卸任CEO，公司也正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)榘⒗锇桶褪强恐惶讖?qiáng)大的系統(tǒng)在賺錢。但是，馬云已經(jīng)形成了他獨(dú)特的“個(gè)人品牌”，他的個(gè)人品牌影響力，會(huì)推動(dòng)阿里巴巴向著更好的方向發(fā)展，這一點(diǎn)無(wú)可否認(rèn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人品牌同企業(yè)品牌一樣重要，甚至更加重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人品牌一旦形成，會(huì)直接給企業(yè)本身帶來(lái)良好的品牌效應(yīng)，從而有力地促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。在企業(yè)整個(gè)發(fā)展系統(tǒng)里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人品牌或許不是不可或缺的，但卻是一個(gè)強(qiáng)大的助推器。