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物產(chǎn)中大國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)IP形象設(shè)計(jì)案例 - 石特廣告打造“貿(mào)貿(mào)”人才品牌IP全案
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如果你認(rèn)為史蒂夫·喬布斯和他的公司不可能設(shè)計(jì)出什么難看的產(chǎn)品,請(qǐng)三思。想想 iBook 吧,那大概是 1997 年的事情。當(dāng)時(shí)推出了藍(lán)、橙、綠三色,鼓鼓囊囊,外形像只蛤蜊。它并未讓人們覺(jué)得很酷或者高深莫測(cè)--只是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的外表粗笨的玩具而已。蘋(píng)果因?yàn)橥瞥隽艘呀?jīng)成為標(biāo)志的 iPhone 而風(fēng)頭正勁,這卻能提醒人們蘋(píng)果公司也能重振雄風(fēng)。
iPhone 開(kāi)始銷售之后不到一年的時(shí)間里,這個(gè)小東西讓蘋(píng)果占領(lǐng)了智能手機(jī)市場(chǎng)的可觀份額,幫助公司的股票在過(guò)去的 12 個(gè)月內(nèi)上升超過(guò) 56%,直沖184.37美元。去年年底,蘋(píng)果在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為 27%。
圖片: 13 個(gè)蘋(píng)果的發(fā)明:過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)
視頻:3G iPhone倒計(jì)時(shí)
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但是競(jìng)爭(zhēng)者正窮追不舍。蘋(píng)果在最近的幾周已經(jīng)削減了 iPhone 的供應(yīng)量,而且第一季度的智能手機(jī)市場(chǎng)份額已經(jīng)滑落到了 20%。
搞砸 2.0版本--振翅高飛的故事也會(huì)墜落,而且很快。
你只有與設(shè)計(jì)大師交談才能搞明白為什么蘋(píng)果的全能設(shè)備效果如此之強(qiáng),以及蘋(píng)果發(fā)售大同小異的新 iPhone 也可能犯下錯(cuò)誤。
青蛙設(shè)計(jì)室的首席創(chuàng)意官馬克·羅爾斯通說(shuō)道,這是因?yàn)?iPhone 的樸素設(shè)計(jì)與美感無(wú)關(guān):它是一個(gè)解決非?,F(xiàn)代問(wèn)題的方案,把所有的計(jì)算、溝通和移動(dòng)性都集中在一個(gè)設(shè)備里搞定。青蛙設(shè)計(jì)室曾經(jīng)為羅技設(shè)備和 Blockbuster 在線服務(wù)這樣的項(xiàng)目效力。 羅爾斯通說(shuō)道, iPhone
能夠擁有漂亮成功的原因是因?yàn)樵O(shè)備本身比一塊空白的磚頭稍稍多了一點(diǎn)。物理硬件的設(shè)計(jì)沒(méi)有給設(shè)備本身軟件設(shè)計(jì)造成任何障礙--它的形態(tài)可以是網(wǎng)絡(luò)瀏覽器,然后是媒體播放器,再是一部電話,再轉(zhuǎn)回來(lái)。
"如果你從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò) iPhone,我把這個(gè)東西給你,再告訴你'這是一個(gè)衛(wèi)星自動(dòng)控制系統(tǒng)接入設(shè)備',你可能會(huì)買,企業(yè)品牌設(shè)計(jì)"羅爾斯通說(shuō)道。"如果我給你了之后說(shuō)'這是一個(gè) HP 出品的非常昂貴的計(jì)算器,'也許你也能相信。如果我告訴你'這是任天堂的最新產(chǎn)品',你會(huì)說(shuō)'OK'。這就是核心所在。"
這意味著修正 iPhone 的缺陷可能是致命的。這部手機(jī)缺少鍵盤(pán),而來(lái)自 RIM 的黑莓手機(jī)卻以一部電子郵件設(shè)備而領(lǐng)先。缺少鍵盤(pán)令自身成為一部二流手機(jī)。 使用這部手機(jī)的人群越廣泛,就會(huì)有越多的設(shè)計(jì)者可能會(huì)感覺(jué)非要讓它在每個(gè)人手里使用都越加輕松不可--而通常這意味著增加幾條使用說(shuō)明來(lái)幫助那些迷惑不解的用戶。
然而,增加更多的此類細(xì)節(jié)可能成為最嚴(yán)重的大錯(cuò)。"這可能是他們將犯下的最大錯(cuò)誤--沒(méi)有堅(jiān)持他們自己的眼光,而是從'這不是一部手機(jī),而是新一代的通訊設(shè)備'頁(yè)面上移開(kāi),"羅爾斯通說(shuō)道。
羅爾斯通建議蘋(píng)果能夠提供的 iPhone 最佳改進(jìn)幾乎完全不痛不癢。改進(jìn)同步。更快的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)。這種基礎(chǔ)方面的改進(jìn)無(wú)法在舞臺(tái)上做出漂亮的展示,但是卻能創(chuàng)造非常棒的服務(wù)。"系統(tǒng)的整體才是如此有趣所在,"羅爾斯通說(shuō)道。"對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō),改進(jìn)這些方面是故事里的一大塊。"
這也是蘋(píng)果持續(xù)踩對(duì)點(diǎn)的信號(hào)之一。從谷歌到微軟的每一個(gè)人都在拼了命的想在酷勁十足的掌上電子設(shè)備市場(chǎng)中領(lǐng)先,搞砸下一代 iPhone 的話甚至是蘋(píng)果也吃不消。
這仍然有可能發(fā)生。請(qǐng)記住初代 iBook。如果新的 iPhone 是藍(lán)色的,外形像哈喇而富有曲線,可不要光看表面。
本文特供世界經(jīng)理人使用

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(2022-04-15)
包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)
近日,杭州石特廣告策劃有限公司(以下簡(jiǎn)稱“石特廣告”)受香港萃健健康食品有限公司委托,順利完成其旗下共10款保健品的包裝策劃與設(shè)計(jì)工作。此次合作涵蓋了產(chǎn)品視覺(jué)體系構(gòu)建、包裝結(jié)構(gòu)規(guī)劃、平面展開(kāi)圖設(shè)計(jì)及信息層級(jí)梳理等全流程內(nèi)容,充分展現(xiàn)了石特廣告在大健康消費(fèi)品領(lǐng)域的專業(yè)整合設(shè)計(jì)能力。
(2026-06-06)
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