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{用實力,造就獨特!}

定位要大膽,執行要細心

  提起營銷學中著名的定位理論,做企業的人都耳熟能詳。王老吉的“怕上火”,海飛絲的“去屑實力派”,都是將傳統定位理論發揮到極致的經典國內案例。然而,傳統定位理論亦有十分明顯的局限性:它在為企業尋找與競爭對手相區隔的價值點時,始終沒有跳出原行業的邊界。這就意味著企業仍然要受制于行業大勢,比如一旦整個行業進入成熟期,差異化定位戰略會被迅速模仿,企業還是難以擺脫同質化競爭的宿命。怎么辦?試試顛覆式定位!

  傳統定位理論的軟肋
  能不能將行業邊界內的競爭對手打包放在一邊,去實現自己與整個品類的差異化?

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