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{用實力,造就獨特!}

品牌概念必須與產(chǎn)品概念對接

在成就一個卓越品牌的過程中,還有一點很值得我們注意,那就是如果產(chǎn)品概念和品牌概念不能產(chǎn)生很好的對接,那就完了;一旦出現(xiàn)這樣的情況,就甭想塑造出一個好品牌來。

舉個例子來說,如果一種飲料明明是草莓,可你偏偏要按照蘋果的口味去推廣,結(jié)果消費者按蘋果去接受的時候,腦子里都是蘋果的概念,喝一口卻不是,他就會拒絕你。你費了很大的力氣去推廣這個概念,但由于你傳達(dá)的概念跟消費者心里要得到的感知是不一樣的,所以就會適得其反。

幾年前,北京有一個叫“ 828蔬菜汁”的產(chǎn)品,當(dāng)時它的廣告語“今年喝什么,828蔬菜汁”,連小孩都會背那個廣告語。因為它傳達(dá)的是讓消費者把它當(dāng)飲料喝,可品牌命名是,人家買了后喝一口不好喝,就不再買你的賬了。因為你傳達(dá)的是解渴的飲料,但是你給他的時候卻是蔬菜汁,這就是概念產(chǎn)生了錯位。

我們現(xiàn)在有多少這樣的概念傳-全球品牌網(wǎng)-達(dá)錯位呢?太多了。

幾年前,我看到公交車車身做的一個涂料廣告,廣告訴求是“為你喝,為你造”。這個也是概念傳達(dá)不對的例子,但是它的品牌,就要在這個錯誤的概念下成長。

消費者得到的信息是什么?是飲料嗎?是一個可以喝的涂料?

這就是概念嚴(yán)重錯誤,因為這個產(chǎn)品的主體概念是涂料,與能不能喝沒有什么關(guān)系!

企業(yè)實際是想打環(huán)保概念,但這不是該產(chǎn)品的主體利益概念,更不是品牌概念,它只是在短期內(nèi)可以利用的一個賣點,是個促銷行為,而不是產(chǎn)品的利益訴求。如果一家企業(yè)沒有自己的產(chǎn)品利益訴求,品牌只是建立在這個促銷的產(chǎn)品概念之上的話,那么品牌的概念也就無從建立了。

現(xiàn)在不少企業(yè)對營銷技巧的把握和運用也是比較熟練的,比如打造產(chǎn)品的特點,創(chuàng)造市場上接受的產(chǎn)品概念,尤其是在產(chǎn)品的成熟階段,利用產(chǎn)品的個性概念來細(xì)分市場,達(dá)成企業(yè)產(chǎn)品成長的目標(biāo)。但是,我們往往忽略了品牌概念的塑造。我們能把產(chǎn)品做成一個概念賣出去,怎么才能把品牌也做成一個概念賣出去呢?

要知道,產(chǎn)品可以獲得利潤,品牌也可以,并且利潤會更大。

《別拿品牌不當(dāng)事》

劉永炬歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點和看法,劉永炬,北京方圓潤智營銷策劃有限公司首席顧問兼董事長,中國廣告學(xué)會學(xué)術(shù)委員會委員,科技協(xié)會注冊高級管理咨詢顧問,清華、北大、杭州交大、復(fù)旦等多所著名大學(xué)MBA、EMBA、CEO班特聘教授;中國市場總監(jiān)、中國營銷總監(jiān)、國際職業(yè)經(jīng)理IPM等職業(yè)認(rèn)證特聘講師。多家著名咨詢策劃機(jī)構(gòu)的咨詢顧問指導(dǎo)、多家市場研究機(jī)構(gòu)的營銷顧問督導(dǎo)。著作及影響:《推廣》《渠道》等23部營銷實戰(zhàn)專著滲入市場上百萬冊,影響一代營銷人,并被國家圖書館全系列收藏。授權(quán)全球品牌網(wǎng)發(fā)表,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。(與我聯(lián)系時,請說明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 進(jìn)入劉永炬專欄
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