品牌全案策劃主要是圍繞企業(yè)的營銷方案進行全面系統(tǒng)化的處理，每一類的企業(yè)在其自身的發(fā)民過程當中都需要借助于品牌全案策劃的方式來提高企業(yè)的知名度，并加大企業(yè)的市場營銷力度，然而在進行品牌全案策劃的過程當中，做為各類數(shù)據(jù)的分析是非常重要的，這是提高品牌全案策劃效果的關(guān)鍵所在，也是強化品牌全案策劃的重要條件。

　　在進行品牌全案策劃時，做好各類品牌全案策劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析是至關(guān)重要的，這也是取得品牌全案策劃成功的關(guān)鍵。在做銷售數(shù)據(jù)分析的時候，第一個分析的維度就是要看數(shù)據(jù)變動是來自于哪幾個大的品類。我們首先要確定的是變化的各類婁據(jù)是來自于哪個品類或哪幾個品類，每個品類各自的下滑占比是多少，在此基礎(chǔ)上進一步分析得出下滑的品類中是哪個規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)了下滑，從而真正找到造成業(yè)績下滑的“罪魁禍首”。
　　另外，品牌全案策劃的數(shù)據(jù)分析還有賴于企業(yè)提供最準確的前期市場數(shù)據(jù)，這也是進行品牌全案策劃需要特別注意的地方。有的企業(yè)會在這方面工作做得不夠細致，這樣就會影響到品牌全案策劃中數(shù)據(jù)的分析的調(diào)整。